Финансы - инвестирование - Топ-5 способов удержать лучших сотрудников
vita | Просмотров: 145
инвестирование





--- Финансовая Карьера В Представлении Голливуда


--- 6 Крупных Выплат Коллекционирования

Ваши лучшие сотрудники-это ценный актив, который не легко заменить. Их стоимость может быть замечена другими компаниями тоже. Вот пять лучших способов удержать лучших сотрудников.
1. Соответственно Компенсирует
Хорошие работники заслужили высокую заработную плату и щедрые пособия и общественное признание. Общение ваше удовлетворение спектакль будет идти далеко, чтобы поощрять своих лучших сотрудников, чтобы сохранить хорошую работу – и даже улучшить его.
Некоторые поля растут более быстро, чем другие. Нежели группировка всех сотрудников в организованном комментарий-и-поднять цикла держать глаз на специализированных областях (например, информатики), что может расти более быстро, чем другие. Чтобы удержать ваших лучших работников в этих областях, убедитесь, что вы идти в ногу с рыночным компенсации.
2. Быть Гибким
Хотя не все работники имеют семейные обязанности, гибким, добрым и понимающим подходом к тем, кто не поможет завоевать лояльность сотрудника на длительный срок. Разрешая сотрудников покинуть в случае чрезвычайной ситуации, телеработа и работа по гибкому графику могут воспользоваться те, кто иначе не может сбалансировать свои дома и рабочие обязанности. Это позволяет работникам снижение ночного путешествия и сделать его легким для них, чтобы уйти в отпуск и будет пропагандировать здоровый баланс между работой и жизнью. И, наконец, щедрая и гибкая заплатил отцовства и отпуск по беременности и родам может помочь семьям адаптироваться к новому члену при этом понять, что компания ценит родителей, сотрудников.
3. Обучение Менеджеров
Нет ничего более удручающей, чем тратить время на проект, только чтобы быть сказанным, “это не то, что я имел в виду. ” Менеджеры должны быть экспертами в общении ожидания и установление сроков и требований; они должны быть доступными и доступными для разъяснения и отвечать на вопросы по мере необходимости. Не все старшие сотрудники должны быть менеджерами. Вместо этого менеджеры должны быть выбраны с осторожностью, основанные на коммуникации и социальных навыков, а не стаж.
С актом руководителей как наставников или тренеров также будет способствовать карьерному росту, работа в команде и лояльности к компании среди сотрудников. Обучение, как наставник и тренер тоже требует подготовки. Возможно, было бы разумно найти формальное обучение для управления и наставничество вне компании.
4. Быть творческим с пользой
Это платит, чтобы быть щедрым с традиционными льготы, такие как отпуск, медицинское страхование, больничные и профессионального развития. Имея творческий набор дополнительных преимуществ – таких, как выездные спортзалов, половине дня по пятницам летом, бесплатные фрукты и кофе, учебных средств или студенческих кредитов погашение преимущества – вы можете пройти длинный путь, слишком. У вас есть полный офис сотрудников с молодыми семьями? Проводить регулярные семейные мероприятия и предоставляются скидки на местных площадках. Полный офис молодых специалистов? Организовать счастливые часы и лиг в кикбол . (Для взгляда на эти проблемы с точки зрения соискателя, см. в разделе поиск работы: высокую оплату труда против. Лучшие Преимущества. )
5. Продвижение позитивного рабочем месте
Регулярно и публично восхваляя успехи высокопроизводительных работников и улучшение в менее чем звездной работников будет способствовать мотивированной рабочей силы. Это требует непрерывной обратной связи с менеджерами, а сотрудники будут успешными и быть более удовлетворены профессиональной ориентации. Поощрение командной работы и сотрудничества, а не конкуренции, также будет способствовать созданию здоровой среды, в которой человек не будет чувствовать себя наказанным за использование на время отпуска или гибкого графика. Исследования показали, что сотрудничество приводит к более высокой производительности, чем у конкурентов, поэтому развитие культуры работы в команде пойдет на пользу вашей нижней линии, одновременно снижая стресс и делает рабочее место более приятным местом, чтобы провести время.
Нижняя Линия
Есть несколько способов, чтобы обеспечить ваше рабочее место, где один хороший человек захочет остаться. Некоторые подходы к повышению фокус на удержание вознаграждения и признания, другие сосредоточиться на культуре труда, другие-на руководство. Что каждый сотрудник должен или хочет, с работы могут отличаться, поэтому, чтобы удержать лучших работников, менеджеры должны обсудить с сотрудником его или ее целей и приоритетов. (Посмотреть, что делает многие на рабочем месте? еще о том, что человек ищет. )





Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Топ-5 способов удержать лучших сотрудников